Gestão Executiva, TI & Controladoria

Conectando Pessoas, Processos e Tecnologia

Aumente a margem de lucro e a eficiência operacional da sua empresa unindo Governança de TI, Controladoria Financeira e Inteligência de Dados.
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Monograma NNS
Nicolas N. Stern
NNS Consultoria Inteligente

Atuação executiva na liderança de projetos de transformação digital, governança corporativa e planejamento estratégico de custos em Joinville e região.

Sistemas de Informação MBA Gestão de TI MBA Controladoria Marketing Digital
15+ Anos
Experiência Profissional em TI e Gestão
Visão 360°
Alinhamento Técnico, Financeiro e Operacional
Data-Driven
Decisões embasadas em Indicadores e Compliance
Resultados Reais

Impacto Prático & Casos de Sucesso

Exemplos de como a consultoria gera valor imediato para operações corporativas e industriais.

Setor Industrial & Painéis Elétricos
Otimização de Custos e Controladoria
-18% em Custos Operacionais
Reestruturação do fluxo de custos, mapeamento de ineficiências em processos e criação de DRE gerencial automatizada.
"A reestruturação da NNS nos deu visibilidade diária da nossa margem de contribuição antes do fechamento do mês." — Gerência Industrial / Operações
Governança de TI & Nuvem
Modernização de Infraestrutura e M365
100% Compliance & Segurança
Migração segura para nuvem Microsoft 365, políticas rigorosas de cibersegurança e eliminação de gargalos no suporte interno.
"Conseguimos padronizar os acessos e garantir a segurança do nosso ambiente com zero parada na operação." — Liderança de TI & Infraestrutura
Inteligência de Dados (BI)
Dashboards Executivos de Performance
Decisões em Tempo Real
Integração entre o ERP corporativo e painéis em BI, permitindo que a diretoria acompanhe a margem de contribuição diária.
"Substituímos reuniões longas com relatórios estáticos por indicadores dinâmicos atualizados automaticamente." — Diretoria Executiva
Perfil Executivo

Tecnologia Alinhada às Necessidades do Negócio

Profissional versátil com mais de 15 anos de experiência em TI e Gestão Executiva, unindo visão estratégica, liderança e alto domínio técnico. Bacharel em Sistemas de Informação, com MBA em Gestão de TI e MBA em Gestão Financeira e Controladoria, atuo na condução de iniciativas de transformação digital, governança corporativa e modernização de processos.

Destaco-me pela capacidade de traduzir tecnologia para os objetivos reais do negócio, alinhando planejamento estratégico, gestão de custos e compliance à inovação contínua. Com perfil analítico, colaborativo e orientado a dados, busco conectar pessoas, processos e tecnologia para gerar impacto sustentável nas organizações.

Diferenciais Estratégicos:

  • Formação em Sistemas de Informação & MBA em TI
  • MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria
  • Formação Executiva "Managing Yourself" por Harvard Online
  • Liderança em Transformação Digital, Riscos e Compliance
  • Certificações Oficiais Microsoft, CompTIA e Google
Soluções

Serviços de Consultoria Inteligente

Apoiando organizações na modernização de processos, governança e aumento da eficiência operacional.

Transformação Digital & TI

Governança corporativa de TI, arquitetura de soluções digitais, automação de fluxos de trabalho e modernização de infraestruturas tecnológicas.

  • Políticas de Segurança e Compliance
  • Migração e Gestão Cloud (Microsoft 365)
  • Otimização de Custos com Software/Hardware
Microsoft 365 CompTIA Sec+ ITIL ISO 27001

Gestão & Controladoria

Análise estratégica de custos, planejamento orçamentário, gestão de fluxo de caixa e estruturação de governança voltada para margens financeiras.

  • DRE Gerencial e Apuração de Margem
  • Fluxo de Caixa Projetado
  • Mapeamento de Custos Fixos e Variáveis
DRE Gerencial Orcamento Base Zero Margem de Contribuição

Inteligência de Dados (BI)

Implementação de relatórios gerenciais e dashboards dinâmicos para subsidiar decisões estratégicas e rápidas por conselhos e diretores.

  • Painéis de Gestão à Vista (Power BI)
  • Integração direta com ERPs corporativos
  • Modelagem de dados de vendas e operações
Power BI SQL ERP Integration KPIs
Metodologia

Como Funciona a Consultoria

Um processo estruturado de 4 etapas para transformar gargalos em vantagem competitiva.

01

Diagnóstico 360°

Mapeamento detalhado dos processos atuais, infraestrutura de TI, fluxos financeiros e pontos de ineficiência operacional.

02

Plano Estratégico

Desenvolvimento de um plano de ação personalizado focado em redução de custos, mitigação de riscos e ganho de produtividade.

03

Execução & Automação

Implementação prática de melhorias, integração de sistemas, criação de dashboards e otimização de ferramentas de gestão.

04

Governança & Evolução

Acompanhamento contínuo dos indicadores de desempenho (KPIs), treinamento da equipe e refinamento constante dos processos.

Thought Leadership

Artigos & Insights Estratégicos

Conteúdos sobre Governança de TI, Controladoria e Inteligência de Dados para lideranças executivas.

Controladoria & Dados
Como a DRE Gerencial em tempo real transforma a tomada de decisão na diretoria
Entenda por que esperar pelo fechamento contábil mensal pode estar custando margem de lucro para a sua operação.
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Governança de TI
3 riscos invisíveis na TI corporativa que ameaçam a continuidade dos negócios
Um guia prático sobre cibersegurança, gestão de licenças e políticas de acesso para empresas em crescimento.
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Eficiência Operacional
Unindo TI e Financeiro: A sinergia essencial para redução de custos em 2026
Como o alinhamento entre infraestrutura tecnológica e planejamento orçamentário elimina desperdícios operacionais.
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Qualificação de Alto Nível

Formação & Certificações

Acreditações oficiais e acadêmicas das principais instituições e Big Techs globais.

Microsoft 365 Certified

Microsoft

Administração avançada de ambiente Microsoft 365, colaboração corporativa e produtividade em nuvem.

CompTIA Security+

CompTIA

Certificação internacional em segurança da informação, gestão de riscos e proteção de infraestruturas.

Certificação Google Ads

Google

Estratégias avançadas de tráfego pago, aquisição de clientes e otimização de campanhas de performance.

Pós-Graduação Lato Sensu

MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria

UNINTER

Gestão de fluxo de caixa, análise de desempenho financeiro, governança e planejamento orçamentário.

Executivo / Liderança

Managing Yourself

Harvard Online

Gestão de carreira, autoliderança, produtividade e gestão estratégica do tempo.

Master of Business Administration

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação

UNOPAR

Gestão de riscos, compliance tecnológico e planejamento estratégico de TI.

Curso Superior de Tecnologia

Marketing Digital

Anhanguera Educacional

Inbound Marketing, estratégias de conteúdo e métricas de crescimento acelerado.

Bacharelado

Sistemas de Informação

Faculdade Anhanguera

Desenvolvimento de sistemas, arquitetura de banco de dados e engenharia de software.

Especializações Técnicas

Gestão de TI & Suporte Especializado

Sociesc Educação e Tecnologia

Administração de infraestruturas de TI, suporte avançado a sistemas e gestão de serviços.

Contato Direto

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